按照“一切工作有标准，一切标准有程序，一切程序有执行，一切执行有监督”工作思路，在机关全面推行机关标准化建设，着力实现部门职责法定化、岗位职责具体化、层级责任清晰化、责任对接无缝化、工作流程公开化、机关管理规范化、对外服务优质化，实现“有人就有工作标准、有事就有质量标准、有物就有管理标准”的服务型机关。
    一是建立健全工作机制。成立推进区教育局机关管理服务标准化建设工作领导小组，建立了由“一把手”总负责、分管领导牵头负责和办公室具体负责的工作机制，全面负责推进区教育局机关管理服务标准化建设工作的落实。组建了机关管理服务标准化建设办公室，协调、督促股室推进机关管理服务标准化建设。
    二是详细分解职权责任。结合十八大提出的“建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府”要求、全面推进依法行政精神和机构改革“三定方案”，将岗位工作标准、服务提供标准、管理保障标准等具体细化分解至相关股室，并明确了牵头股室和配合股室的工作目标、工作任务以及责任人。
    三是认真组织专题培训。紧扣机关管理服务标准化建设工作，精心制定了《关于开展机关管理服务标准化工作的实施意见》，要求机关人员深学、细照、笃行。开展机关管理服务标准化建设工作部署和专题培训，专题学习标准化相关基础知识，宣传贯彻《大安区机关管理服务标准编制规则》等基础标准；开展学习借鉴活动，主动联系机关管理服务标准化建设试点单位，学习借鉴他们的好方法、好经验，为推进管理服务标准建设工作提供保障。
    四是主动接受社会监督。积极利用自贡教育城域网、大安区人民政府网等，向社会“晒”出“清单”，公示大安区义务教育段学校招生范围、办理教师资格认定必须提供材料清单、部门预算编制说明等，让行政权力和责任清单在阳光下运行，主动接受社会公众监督。
    五是狠抓工作责任落实。将机关管理服务标准化建设工作纳入股室人员年度考核，对工作推进不力的按照不作为、慢作为等情形进行处理。对标准化建设工作最后评价验收不合格的，追究相关人员责任。