按照政务服务“一网、一门、一次”改革目标，荣县教育和体育高度重视一体化政务服务平台建设运行工作，通过强化组织、建章立制、落实人员，抓细抓实推进相关政务事项在一体化政务服务平台上网上可办100％、“最多跑一次”事项100％，平台运行办件工作质量不断提升。

一是成立领导机构。局党委高度重视，成立了一体化政务服务工作领导小组，局长为组长，分管领导为副组长，8个相关股室负责人为成员形成定期研究一体化政务服务工作制度，加强领导协调。近期召开2次党委扩大会，专题研究部署政务服务工作和推进全省一体化政务服务平台运行工作。

二是落实工作职责。落实局行政办公室负责一体化政务服务平台的运行维护、技术服务和日常监管工作，确保一体化政务服务平台的运行平稳顺畅；安全法规股负责平台运行情况的全过程监控和督查、督办；相关股室、单位负责平台涉及的行政权力事项和公共服务事项录入。进一步明确全局行政许可和政务服务事项内容、职责，明确行政许可事项内部办理流程，形成事项清单和流程图，在机关予以张贴公告。落实8名股室负责人为责任人，确定13名工作人员为经办人，指定1名技术员，定人定岗定责。

三是建章立制完善机制。建立定期通报制度和问责追责制度。要求相关股室同步在平台上受理、办理、办结相关事项，确保实时录入。创建了工作群，牵头股室每天登陆，及时督促和反馈相关情况。每月底，由牵头股室采集数据进行局内通报，“零办件”的股室于次月5日前书面向牵头股室递交情况说明。将政务服务和一体化平台工作纳入年终对股室的目标考核，对于办件滞后、录入不力，影响全局进度的股室予以问责。

四是增配人手强化力量。增派1名懂技术、沟通和组织协调能力强的年轻同志加入一体化政务服务平台建设运行工作，做好平台管理，加强技术操作指导。主动对接县行政审批局技术支撑组，多层次在全局开展一对一常态化技术培训。