一是健全体制，加强组织领导。全区划分为4个督学责任区，对全区公、民办学校（幼儿园）实施责任督学挂牌督导全覆盖。出台《大安区督学管理与考核办法》，安排党组成员和职能股室牵头、联系督学责任区，督学经费纳入预算，确保教育督导工作有力有序开展。
      二是优化方式，提供决策依据。以督查为手段促学校规范办学，以指导为目标助学校提速发展。据统计，2018年，20名新任兼职督学和33名责任督学，深入学校350余次，共发出问题整改通知书200余份，累计向教育和体育局主要领导汇报工作10次以上。区政府教育督导室随机抽取部分学校针对体育工作、减负提质、课程改革、幼儿园办园行为等教育热点、难点和重点工作开展专项督导。督导结果通报全系统，为政府教育决策提供参考。
      三是压实责任，强化督导职能。53位责任区督学坚守“责任田”。采取专项督导与随机督导相结合的方式，每月1次深入挂牌学校实地察看，与教师学生沟通交流，从学校安全、规范办学行为等方面入手，进行精细化督导，实行综合评价，科学指导，落实整改。区教育督导室2018年编发《督学工作简报》共18期。
      四是评估考核，助推教育发展。坚持以考核指导为抓手，区政府教育督导室全力支持大安教育综合改革，坚持“心系发展，尽心服务”的原则，对学校综合督导评估暨绩效考核办法每年一改，凸显方案的与时俱进。教师调动、职称评聘、评优评先等与教育教学质量全面对接，全区校际间建立起“公平、公正”竞争平台。借助绩效考核改革的强大推动力，大安教育吸引力和竞争力显著增强。