一是以调促学。开展调查走访，全面摸清摸实教育系统资源供给、师资配备、考核激励、脱贫攻坚等方面情况，汇总列出调研清单；建立“清单+学习、清单+讨论”学习模式，开展“三会一课”等学习活动，做到领导带头学，干部职工集体学、自学，确保学习全会精神不走样、接地气；采用专题会、观看《十八洞村》等节目、集体过“政治生日”等多种形式，确保研究讨论问题有活力、有方向，实现督学不懈、学以致用、论而有据。
      二是谋事促行。着力解决问题践行全会精神，召开质量提升誓师大会，层层签订责任书，人人有指标，形成“全员奋战”的争先氛围；实施部分校点布局调整，整合资源，集中力量办好基础教育。开展“1+1”名校结盟，引进名校先进经验，创建具有市内竞争力的优质学校。积极开展招商引资工作，着力引进具有地区吸引力的品牌教育集团，实现全区“中小幼特职”教育体系化，构建“基础+优质”双拳用力的发展格局。
      三是以人促实。着力人才建设夯实改革根基，注重基层“领头雁”作用，完善组织建设，实现股校级干部调整补充，打造一只“优齐强”中青年干部队伍；开设股校级研修班，开展校级干部外出培训等活动，提升干部现代教育治理能力；实施“442”课堂改革三年计划，开展“国培”等网络交流学习活动，开展领军人才等选拔培养活动，提升教师教育教学理念、能力，实现“三个一批”教师培养目标。